Plantilla de seguimiento del rendimiento diario en Excel
Los indicadores clave de rendimiento (KPI) son medidas visuales del rendimiento. Con el apoyo de un campo calculado específico, un KPI está diseñado para ayudar a los usuarios a evaluar rápidamente el valor actual y el estado de una métrica frente a un objetivo definido. El KPI mide el rendimiento del valor, definido por una medida Base (también conocida como campo calculado en Power Pivot en Excel 2013), frente a un valor Objetivo, también definido por una medida o por un valor absoluto. Si su modelo no tiene medidas, consulte Crear una medida.
Un KPI es una medida cuantificable para calibrar los objetivos empresariales. Por ejemplo, el departamento de ventas de una organización podría utilizar un KPI para medir el beneficio bruto mensual frente al beneficio bruto proyectado. El departamento de contabilidad podría medir los gastos mensuales frente a los ingresos para evaluar los costes, y un departamento de recursos humanos podría medir la rotación trimestral de los empleados. Cada uno de ellos es un ejemplo de KPI. Varios profesionales de la empresa suelen agrupar los KPI en un cuadro de mando de rendimiento para obtener un resumen histórico rápido y preciso del éxito de la empresa o para identificar tendencias.
¿Cómo se hace el seguimiento del rendimiento de los empleados en Excel?
Haz clic en la pestaña “Fórmulas”, haz clic en “Autosuma”. Resalta las celdas entre esta celda y el nombre del empleado -en este ejemplo, para cada día de la semana- y pulsa Intro. La Autosuma sumará automáticamente todos los números cuando los introduzca junto al nombre del empleado. A continuación, pulse “Ctrl-C” para copiar la fórmula.
¿Cuáles son los indicadores de rendimiento laboral?
Atención al detalle. Creatividad e innovación. Buena gestión del tiempo. Capacidad para actuar en todas las áreas clave de la función.
¿Qué es el análisis de rendimiento en Excel?
Analizar los datos de rendimiento en Excel utilizando métodos de fórmulas de matriz y de nombres de rangos dinámicos. El registro y el análisis de los datos de rendimiento es la aplicación de hoja de cálculo por excelencia. En todas las empresas, y probablemente en todos los departamentos, los datos de rendimiento se recogen en Excel.
Cómo crear kpi en excel
Mr Dashboard le ofrece las estrategias y herramientas que le ayudarán a alcanzar sus objetivos, a mantenerse centrado en lo que es importante y a obtener resultados rápidamente. Tienes 100s formas a tu disposición para mejorar tu negocio, así que utiliza sólo algunas de ellas y lleva tu negocio al siguiente nivel. Descárguese y empiece ahora mismo.
¿Sabía usted que la creación de una plantilla de informe de cuadro de mando de Excel de calidad profesional es posible en tan sólo 1 minuto? Bueno, Mr Dashboard ha estado ayudando a los usuarios de negocios a hacer precisamente eso desde hace años. Estas plantillas de Excel son plantillas diseñadas profesionalmente que le facilitan la creación de informes precisos y consistentes.Con estas plantillas a su disposición, podrá ahorrar tiempo al agilizar su flujo de trabajo mientras que también consigue hacer más en menos tiempo.
Esta es su oportunidad de impresionar con increíbles plantillas de informes de cuadros de mando de Excel con calidad de revista. Con Mr Dashboard, tendrá todas las herramientas que necesita para crear informes de aspecto profesional que impresionen a clientes y prospectos. Nuestras plantillas le ayudarán a comunicar los datos de su empresa de forma clara y fácil de entender. Además, nuestras plantillas son totalmente personalizables para que pueda hacerlas coincidir perfectamente con su marca.
Cómo calcular el rendimiento del empleado
Los indicadores clave de rendimiento (KPI) son medidas visuales del rendimiento. Con el apoyo de un campo calculado específico, un KPI está diseñado para ayudar a los usuarios a evaluar rápidamente el valor actual y el estado de una métrica frente a un objetivo definido. El KPI mide el rendimiento del valor, definido por una medida Base (también conocida como campo calculado en Power Pivot en Excel 2013), frente a un valor Objetivo, también definido por una medida o por un valor absoluto. Si su modelo no tiene medidas, consulte Crear una medida.
Un KPI es una medida cuantificable para calibrar los objetivos empresariales. Por ejemplo, el departamento de ventas de una organización podría utilizar un KPI para medir el beneficio bruto mensual frente al beneficio bruto proyectado. El departamento de contabilidad podría medir los gastos mensuales frente a los ingresos para evaluar los costes, y un departamento de recursos humanos podría medir la rotación trimestral de los empleados. Cada uno de ellos es un ejemplo de KPI. Varios profesionales de la empresa suelen agrupar los KPI en un cuadro de mando de rendimiento para obtener un resumen histórico rápido y preciso del éxito de la empresa o para identificar tendencias.
Plantilla de evaluación del desempeño en Excel
Además, esta plantilla consta de un sistema de puntuación predefinido para evaluar las habilidades funcionales, interpersonales y de liderazgo. Todo lo que tiene que hacer es descargar el formato de archivo que desee. Introduzca las puntuaciones en función de la productividad del empleado.
La Evaluación del Desempeño de los Empleados es un proceso clave para asegurarse de que los empleados están rindiendo bien y de que pueden mejorar. Como profesional de RRHH, puede evaluar a los empleados de forma trimestral, semestral o anual.
La Evaluación del Desempeño sirve para varios propósitos. El objetivo principal de la misma es mejorar comprobar si el rendimiento del empleado se ajusta a las normas del sector. También ayuda a elevar la productividad general de la organización.
Esta evaluación ayuda al empresario a buscar los puntos débiles de los empleados y a darles instrucciones para que mejoren. Crea una presión sobre el empleado para que alcance un mayor nivel de perfección. Esto beneficia tanto al empresario como al empleado.
Además, estas evaluaciones permiten al empresario conocer los puntos fuertes de su equipo. Puede utilizar estos datos para ampliar la empresa y reorganizar el personal. Además, ayuda a una organización a organizar sesiones de formación y desarrollo de habilidades de los empleados.