Matriz del marco lógico
En pocas palabras, el Enfoque del Marco Lógico es un mapa. Es una herramienta lineal basada en la lógica para crear una narrativa sólida para el proyecto en la fase de diseño. La matriz del marco lógico es una representación gráfica que resume la narrativa del diseño final del proyecto.
Una definición más técnica del Enfoque de Marco Lógico: es una herramienta de planificación que se utiliza para diseñar, ejecutar, supervisar y evaluar proyectos y programas de desarrollo. Resume los elementos clave del diseño de un proyecto y constituye la base del seguimiento y la evaluación.
Se ha convertido en la herramienta estándar basada en resultados para la planificación, ejecución, seguimiento y evaluación de proyectos y programas de desarrollo, y las organizaciones donantes suelen exigirla para las solicitudes de subvención. Por lo tanto, se ha hecho necesario que los profesionales y estudiantes del desarrollo se familiaricen con este enfoque.
Los pasos del Enfoque del Marco Lógico facilitan la revisión por parte de quienes participan en el diseño de un proyecto: identificar, organizar y analizar el problema, abordar los puntos débiles, cuestionar la lógica y tomar decisiones informadas sobre cómo diseñar la solución basándose en su comprensión de la justificación del proyecto. Los pasos incluyen:
¿Qué es la matriz del marco lógico?
Una matriz de marco lógico (o marco lógico) es el resultado de un proceso de diseño de programas en el que se determina cómo las actividades del programa conducirán a los productos inmediatos, y cómo éstos conducirán a los resultados y el objetivo. En un mundo ideal, un marco lógico debería ser flexible y actualizarse con frecuencia.
¿Cuál es la diferencia entre el enfoque del marco lógico y la matriz del marco lógico?
En pocas palabras, el Enfoque del Marco Lógico es un mapa. Es una herramienta lineal basada en la lógica para crear una narrativa sólida para el proyecto en la fase de diseño. La matriz del marco lógico es una representación gráfica que resume la narrativa del diseño final del proyecto.
Plantilla del marco lógico de Usaid
Una matriz de marco lógico (o marco lógico) es el resultado de un proceso de diseño de programas en el que se determina cómo las actividades del programa conducirán a los productos inmediatos, y cómo éstos conducirán a los resultados y el objetivo. En un mundo ideal, un marco lógico debería ser flexible y actualizarse con frecuencia.
Desgraciadamente, hoy en día la mayoría de los donantes exigen que se rellene un marco lógico en su propio formato rígido, que se convierte en una norma inalterable con la que se evalúa el programa. En muchos casos, los marcos lógicos se tratan más como una herramienta contable que como una herramienta de diseño de programas.
Pero le gusten o no, los marcos lógicos están aquí para quedarse. Eso significa que hay que saber redactar uno. En la mayoría de los casos, el donante proporcionará su propia plantilla de marco lógico (todas son diferentes). Pero si no lo hacen, puede utilizar esta plantilla y este ejemplo como punto de partida.
Al preparar un marco lógico, una de las columnas más difíciles de rellenar es la de riesgos/supuestos. Una forma fácil de comprobar si sus riesgos/supuestos tienen sentido es mirar la fila de actividades y seguir esta lógica: SI se llevan a cabo estas actividades Y se cumplen los supuestos, ENTONCES se obtendrán estos resultados (véase el ejemplo siguiente):
Marco lógico del seguimiento y la evaluación
Una matriz de marco lógico (o marco lógico) es el resultado de un proceso de diseño de programas en el que se determina cómo las actividades del programa conducirán a los productos inmediatos, y cómo éstos conducirán a los resultados y el objetivo. En un mundo ideal, un marco lógico debería ser flexible y actualizarse con frecuencia.
Desgraciadamente, hoy en día la mayoría de los donantes exigen que se rellene un marco lógico en su propio formato rígido, que se convierte en una norma inalterable con la que se evalúa el programa. En muchos casos, los marcos lógicos se tratan más como una herramienta contable que como una herramienta de diseño de programas.
Pero le gusten o no, los marcos lógicos están aquí para quedarse. Eso significa que hay que saber redactar uno. En la mayoría de los casos, el donante proporcionará su propia plantilla de marco lógico (todas son diferentes). Pero si no lo hacen, puede utilizar esta plantilla y este ejemplo como punto de partida.
Al preparar un marco lógico, una de las columnas más difíciles de rellenar es la de riesgos/supuestos. Una forma fácil de comprobar si sus riesgos/supuestos tienen sentido es mirar la fila de actividades y seguir esta lógica: SI se llevan a cabo estas actividades Y se cumplen los supuestos, ENTONCES se obtendrán estos resultados (véase el ejemplo siguiente):
Marco lógico
El marco lógico también se conoce como marco lógico, marco de resultados o marco estratégico. Sea cual sea el nombre utilizado, esta herramienta describe tanto un enfoque general de la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos o programas, como -en forma de “matriz de marco lógico”- una herramienta de planificación y seguimiento discreta para proyectos y programas.
Aparecerá un panel a la derecha de la pantalla. Seleccione el tipo de marco lógico (Proyecto) y para qué proyecto se está creando el marco lógico. Sólo puede crear un marco lógico por proyecto. También puede personalizar las etiquetas de los niveles de su marco lógico.
Una vez guardado, se le redirigirá a una pantalla en la que podrá añadir los diferentes objetivos, resultados, productos e indicadores de su proyecto. Si ha creado un marco lógico global con elementos corporativos, los verá aparecer en cuanto cree el marco lógico de su proyecto, ya que el sistema los rellena previamente.
Puede añadir resultados de nivel inferior o un indicador debajo del objetivo haciendo clic en el signo + junto al objetivo. En este ejemplo, para crear un resultado por debajo del resultado o un indicador de resultado, haga clic en el signo + junto al primer resultado, etc.