Plantillas Excel de gestión de proyectos
En este artículo, encontrará la colección más completa de plantillas de recursos humanos que le ayudarán con todo, desde la adquisición de los mejores talentos hasta la gestión de programas de formación y el seguimiento de los horarios de los empleados.
Cree una forma más manejable de rastrear y documentar todos los currículos, cartas de presentación, referencias y otros detalles importantes de los candidatos. Anote la información de contacto específica, las preguntas y respuestas de las entrevistas telefónicas y los comentarios sobre los siguientes pasos para mantener informados a todos los responsables de contratación y entrevistadores.
Gestionar la documentación de las nuevas contrataciones, realizar un seguimiento del progreso de la incorporación e identificar cualquier información que aún sea necesaria para cada nueva contratación. Recopile y organice toda la documentación pertinente para asegurarse de que está gestionando e incorporando adecuadamente a cada nuevo empleado.
Documente los objetivos de los empleados, realice un seguimiento del progreso individual y del equipo, y elabore estrategias sobre los próximos objetivos para proporcionar a los empleados la información más precisa sobre su rendimiento. Mantenga la transparencia entre el empleado y el jefe y establezca objetivos de desarrollo empresarial y personal para mantener el impulso de crecimiento.
¿Cómo se crea un cuadro de mandos de recursos humanos en Excel?
Es bastante fácil crear un cuadro de mando básico de recursos humanos en Excel. Crea una tabla (‘Insertar’, ‘Tabla’) con los datos relevantes de RRHH. Abra una nueva hoja de cálculo y añada segmentadores (‘Insertar’, ‘segmentador’) para las métricas de RR.HH. que desee incluir en su cuadro de mando. Organiza los divisores para crear tu cuadro de mando.
¿Cómo se utiliza Excel en el departamento de RRHH?
Excel ha demostrado una y otra vez ser una herramienta muy rentable y flexible para que las pequeñas empresas gestionen las tareas de recursos humanos. Las pequeñas empresas utilizan Excel para una gran variedad de tareas administrativas de RR.HH., como la gestión de las hojas de horas, las ausencias de los empleados, la gestión de las nóminas o la definición de las relaciones con los contratistas.
Plantillas excel rrhh gratis
ESCRITO POR: Charlette BeasleyPublicado el 19 de septiembre de 2022Charlette tiene más de 10 años de experiencia en contabilidad y finanzas y 2 años colaborando con líderes de RRHH en proyectos freelance. Ella utiliza esta amplia experiencia para responder a sus preguntas acerca de la nómina.
Para crear una base de datos de empleados en Excel, primero tendrá que recopilar y cotejar la información que va a seguir. Algunos de los datos más comunes de los empleados que debe registrar en su base de datos son:
Una vez que haya introducido toda la información de los empleados, puede utilizarla para realizar un seguimiento del rendimiento de los empleados, ejecutar informes de nóminas y mucho más. Siga los pasos que se indican a continuación y, con un poco de esfuerzo, podrá convertir su hoja de cálculo Excel en una potente base de datos de empleados. Descargue nuestra plantilla gratuita para empezar.
Empiece por crear un título para su base de datos de empleados. Iremos con “Base de datos de empleados – Plantilla”. Para ello, haz clic en “Archivo” y luego en “Guardar como”. En la parte superior izquierda, ahora verás que tu archivo tiene un nombre.
Las columnas que añadas dependerán de la información que quieras registrar de cada empleado. La información más básica será el nombre, la fecha de nacimiento, la dirección, el número de teléfono, el departamento, el cargo, el jefe, el salario y la fecha de inicio. Para introducir estos campos, escriba cada uno de ellos en la fila 1. Le recomendamos ponerlos en negrita y centrarlos para que sepa que son los títulos de las columnas. También es conveniente congelar la fila si tienes muchos empleados para facilitar la visualización.
Hoja de cálculo Excel para el seguimiento de las vacaciones
Cuando tienes una hipoteca, hijos, el pago del coche y otros gastos que controlar, es difícil cuadrar el presupuesto y evitar gastar más de la cuenta. Se necesita un nivel de conciencia financiera que quizá ni siquiera Paul Krugman posea. También puedes usar Excel.
Esta hoja de cálculo de finanzas domésticas puede competir incluso con el programa You Need A Budget. Te permite crear un presupuesto anual para hacer proyecciones sobre ingresos y gastos, teniendo en cuenta los gastos variables y los cambios en los ingresos.
Este rastreador de gastos personales para Excel le permite crear un presupuesto sólo para usted, y luego compararlo con lo que gasta. Hay campos para los gastos diarios, así como para el ocio y los gastos discrecionales. Además, es muy fácil de usar.
Muchos padres dan una paga a sus hijos. Es una forma estupenda de que aprendan el valor inherente del dinero y compren las cosas que quieren. También es una buena manera de enseñarles a presupuestar y ahorrar.
Ahorrar dinero es difícil. Sobre todo cuando no tienes un objetivo sólido, aparte de “tener ahorros”. Y reconozcámoslo, hay un montón de cosas brillantes en oferta, que pueden sacarte fácilmente el dinero de la cartera.
Las mejores plantillas de Excel
El cuadro de mando de recursos humanos y el informe de recursos humanos forman parte integral de la gestión de RRHH. Ambas herramientas son importantes para tomar decisiones informadas en RRHH. ¿Por qué? Porque es difícil hacerlo cuando los socios empresariales de RR.HH. y otras partes interesadas carecen de información sobre su propia organización. No tema, los informes de RR.HH. pueden solucionarlo. ¿Cómo? Pues de eso trata este artículo. Describiremos el valor del cuadro de mandos de RRHH.
Exploraremos las ventajas de un informe de recursos humanos, así como los datos y métricas que podrían incluirse. También incluiremos un informe interactivo y algunas plantillas de cuadros de mando de RR.HH. para ofrecerte algunas ideas prácticas sobre cómo empezar.
Un cuadro de mando de RR.HH. es la forma más eficaz de supervisar, gestionar, realizar un seguimiento e informar sobre los datos. El uso de esta herramienta de inteligencia empresarial le permite realizar un seguimiento, analizar e informar sobre los KPI (indicadores clave de rendimiento) de RRHH.
Muchas organizaciones siguen trabajando con informes de datos ad hoc. Por ejemplo, cuando un gerente o director quiere saber algo sobre la plantilla de la organización, pide a RRHH que le envíe un informe. Tras esta petición, el departamento de datos de RR.HH. trabajará horas extras para elaborar este informe. Este es un ejemplo de informe (ineficiente y) reactivo. Los informes de RRHH deberían desplegarse (pro)activamente y, por lo tanto, deberían automatizarse.