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Que funcion cumple los recursos humanos en una empresa

Lista de funciones de RRHH

Las funciones de un Departamento de Recursos Humanos son numerosas y diversas, ya que este equipo se encarga de gestionar el capital humano de una empresa para cumplir los objetivos de negocio establecidos. El departamento de personal es clave en cualquier empresa, desde atraer y retener el talento hasta garantizar los intereses y el bienestar de los empleados. La revista Forbes menciona una serie de estudios que demuestran la importancia de alinear las estrategias de recursos humanos para alcanzar los objetivos empresariales y mejorar el rendimiento de la empresa. Los estudios reconocen que es posible lograr una ventaja competitiva real a través de las personas, y las empresas que lo hacen obtienen excelentes resultados.

Para entender las funciones del departamento de personal, es importante saber qué se puede esperar de él y qué objetivos tiene. En términos generales, sabemos que su principal cometido es contribuir al éxito de la empresa mediante la búsqueda, el mantenimiento y el desarrollo del capital humano. Por un lado, esto se consigue mediante la creación de programas eficaces y, por otro, velando por que cumplan las normas y procedimientos establecidos en este ámbito. Más concretamente, los principales objetivos del departamento de RRHH son:

Funciones del responsable de recursos humanos

Toda organización, grande o pequeña, utiliza una serie de capitales para que la empresa funcione. El capital incluye dinero en efectivo, objetos de valor o bienes utilizados para generar ingresos para una empresa. Por ejemplo, una tienda minorista utiliza cajas registradoras e inventario, mientras que una empresa de consultoría puede tener software o edificios de su propiedad. Independientemente del sector, todas las empresas tienen algo en común: deben contar con personas que hagan que su capital trabaje para ellas. Este será nuestro enfoque a lo largo del texto: la generación de ingresos mediante el uso de las habilidades y capacidades de las personas.

Es necesario señalar aquí, al principio de este texto, que todo directivo tiene alguna función relacionada con la gestión de los recursos humanos. El hecho de que no tengamos el título de gestor de RRHH no significa que no realicemos todas o al menos algunas de las tareas de GRH. Por ejemplo, la mayoría de los directivos se ocupan de la retribución, la motivación y la retención de los empleados, por lo que estos aspectos no sólo forman parte de la GRH, sino también de la gestión. En consecuencia, este libro es igualmente importante para alguien que quiera ser gestor de RRHH y para alguien que vaya a gestionar una empresa.

Qué es la gestión de recursos humanos y sus funciones

John R. Commons, economista institucional estadounidense, acuñó por primera vez el término recursos humanos en su libro La distribución de la riqueza, publicado en 1893. Sin embargo, no fue hasta el siglo XX cuando se desarrollaron formalmente los departamentos de RRHH y se les encomendó la tarea de resolver los malentendidos entre los empleados y sus empleadores.

Un departamento de RRHH es un componente esencial de cualquier empresa, independientemente de su tamaño. Su misión es maximizar la productividad de los empleados y proteger a la empresa de cualquier problema que pueda surgir en el seno de la plantilla.

A partir de la década de 1980, se impulsaron iniciativas estratégicas en los departamentos de RRHH. Este movimiento se basó en la investigación relacionada con el impacto de los problemas relacionados con los empleados en el éxito empresarial a largo plazo de una empresa.

En conjunto, estas estrategias se denominan a veces estrategias de gestión de recursos humanos (GRH). La GRH es un enfoque global de la gestión de los empleados y de la cultura y el entorno de una organización. Se centra en la contratación, gestión y dirección general de las personas que trabajan en una organización.

Estructura y funciones del departamento de RRHH

A menudo se dice que las personas son el mayor recurso de una organización. Sin embargo, hasta hace poco, la gestión de recursos humanos no se consideraba tan crítica para el éxito como otras operaciones empresariales, como el marketing, las finanzas o las ventas. Esta noción se ha visto alterada en gran medida por las nuevas tecnologías, los mercados globalizados y los cambios en las jerarquías organizativas. Hoy en día, los líderes empresariales ponen gran énfasis en contratar a las personas adecuadas y mantenerlas comprometidas.

La gestión de recursos humanos implica crear políticas y procedimientos de personal que respalden los objetivos empresariales y los planes estratégicos. Para ello es fundamental fomentar una cultura que refleje los valores fundamentales y permita a los empleados ser lo más productivos posible.

Las funciones de RRHH pueden variar según el sector, el tamaño de la empresa y los tipos de trabajadores empleados. En la mayoría de los casos, los objetivos principales son adquirir y cultivar el talento y mejorar la comunicación y la cooperación entre los miembros de la plantilla. Otras funciones clave de la gestión de recursos humanos son

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